五公里拉练全流程实战技能实务PK业务充电一系列的项目，让全员士气高昂，精神饱满，增强团队领导力执行力向心力，同时也提升了成员的业务技能夯实了服务意识指引了策略方向，为全新一年的工作做足准备
日前，电联合荣事达空气能事业部联合打造的以“赢击长空 力御未来”为主题的2021年渠道拓训圆满成功。
在为期8天的训练中，荣事达电热水器&荣事达空气能事业部渠道全员，以最昂扬的斗志，最佳的状态迎接挑战。“五公里拉练”、“全流程实战”、“技能实务PK”、“业务充电”一系列的项目，让全员士气高昂，精神饱满，增强团队领导力、执行力、向心力，同时也提升了成员的业务技能、夯实了服务意识、指引了策略方向，为全新一年的工作做足准备！
【定点集合 开营仪式】
【领导讲话 鼓舞士气】
团建——战无不胜造巨舰
“五公里拉练”提振精气神，强健了体魄。团队成员面对挑战勇于担当，敢为人先，坚韧不拔，全员团结在一起，落实各自工作，将不可能转变为可能，为团队荣誉而战。
【队旗飘扬 士气大振】
竞赛——头脑风暴争王者
“机器拆组与回装”、“沙盘演练”，全流程实战训练，技术培训见真章。真正了解产品内部构造，方能真正为客户和消费者答疑解惑。
【机器拆组 产品解构】
【吸收学习 气氛热烈】
赋能——业务充电炼强功
时刻“充电”才能发展出更强凝聚力和战斗力，“电话营销”、“项目跟进”、“客户管理与服务”等多项实务接连展开，剑指实战，赋能业务精英，修炼更强功。
【定向分析 客户心理】
【策略pk 团队智慧】
战略——脑力激荡绘蓝图
期间，荣事达电热水器联合荣事达空气能事业部展开了《市场营销转型》、《大客户谈判冰法》等多场全集团性质的碰撞博弈、共商未来发展战略大会。针对疫后市场现状，就店铺营销和终端运营展开讨论，从店面陈列、销售技巧、专业知识、团队打造等方面系统化进行分享，因地制宜的进行了详细的分析，通过分型思路，多方面探讨我们在新机遇与挑战下的业务战略、目标及执行的方法。
专家讲座-《大客户谈判兵法》主题培训
宣誓——言必行，行必果
市场划分，区域布局
战略演示，策略先行
铮铮誓言，铭记于心。
确立目标，立下军令。
【领导饯行 开路市场】
同心聚力，裂变谋进。2021，新的一年我们满怀信心，以必成之心，达宏图大业，荣事达空气能，2021全速出发。
